Au CFP Maurice-Barbeau, nous utilisons deux outils essentiels lors de la création et du développement d’une entreprise: le modèle d’affaires et le plan d’affaires. Chacun de ces outils a des utilisations spécifiques et complémentaires. Nous allons explorer ces différences pour bien comprendre leurs rôles respectifs.
Utilisations du modèle d’affaires
Le modèle d’affaires est un outil stratégique qui permet de définir et de visualiser les principales composantes d’une entreprise. Il répond aux questions sur la manière dont l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur. Voici ses principales utilisations :
• Visualisation et conception : Le modèle d’affaires permet de représenter de manière visuelle les différents éléments essentiels de l’entreprise. Il comprend les partenaires clés, les activités clés, la proposition de valeur, les relations avec les clients, les segments de clients, les canaux, les ressources clés, la structure des coûts et les sources de revenus.
• Innovation : Il aide à identifier de nouvelles opportunités et à innover dans la manière de faire des affaires en explorant différents scénarios et modèles possibles.
• Communication : C’est un excellent outil pour communiquer la vision de l’entreprise aux parties prenantes internes et externes (investisseurs, partenaires, employés).
• Planification stratégique : Il sert de base pour élaborer des stratégies d’affaires en tenant compte des différentes composantes et interactions entre elles.
Utilisations du plan d’affaires
Le plan d’affaires, quant à lui, est un document détaillé qui explique comment l’entreprise va atteindre ses objectifs stratégiques et financiers. Voici ses principales utilisations :
• Planification détaillée : Il inclut des sections détaillées sur la description de l’entreprise, le produit ou service, l’analyse de marché, la stratégie de marketing, le plan opérationnel, les projections financières et les besoins en financement.
• Recherche de financement : Le plan d’affaires est souvent utilisé pour convaincre les investisseurs, les banques et autres sources de financement de la viabilité et de la rentabilité de l’entreprise.
• Gestion et suivi : Il sert de feuille de route pour la gestion quotidienne et le suivi des progrès de l’entreprise, permettant de mesurer les écarts entre les prévisions et les réalisations réelles.
• Orientation stratégique : Le plan d’affaires détaille les stratégies à court et à long terme et aide à aligner les efforts de l’équipe sur les objectifs de l’entreprise.
Conclusion
En résumé, le modèle d’affaires est un outil visuel et stratégique utilisé principalement pour conceptualiser et communiquer les différentes composantes de l’entreprise. De son côté, le plan d’affaires est un document détaillé et formel utilisé pour la planification, la gestion et la recherche de financement. Les deux sont complémentaires et essentiels pour le succès d’une entreprise. Nous publierons sous peu un article complet sur le modèle d’affaires et un autre sur le plan d’affaires, alors restez à l’écoute!
